By:- Sahil Luthra
जैसा कि कोविड -19 महामारी ने अधिक कंपनियों को दूरस्थ कार्य, वैश्विक भर्ती और लचीले शेड्यूल को अपनाने के लिए प्रेरित किया, पारंपरिक 9 से 5 कार्यदिवस पेशेवरों के बीच कम और मानक बन गए हैं।
अतुल्यकालिक कार्य व्यक्तिगत जवाबदेही और संचार पर अधिक जोर देता है। इसका मतलब है कि हमें, नेताओं के रूप में, समय क्षेत्रों में अपनी टीमों का समर्थन करने के तरीके में अधिक रचनात्मक और सक्रिय होना चाहिए।
आपको नियोजित लचीलेपन को बढ़ावा देने की आवश्यकता है। हां, कभी-कभी आपात स्थिति सामने आती है और आपको लचीलेपन का उपयोग करने की आवश्यकता होती है, लेकिन ज्यादातर मामलों में, आप घटनाओं की योजना बना सकते हैं।
उत्पादकता को मापने के लिए घड़ी को पंच करना कभी भी सबसे अच्छा तरीका नहीं रहा है, और न ही किसी कार्यालय में डेस्क के पीछे बैठने का सरल कार्य है। परिणामों और परिणामों को ट्रैक करके कर्मचारी की उपलब्धियों को मापें; यह प्रगति की जाँच करने का एक अधिक सटीक और समझदार तरीका है।
एक दूरस्थ कार्यस्थल को काम करने में सबसे महत्वपूर्ण कदम नियमित अंतर-टीम संचार के आसपास उपकरण और अनुष्ठान विकसित करना है।
सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक जब आपके पास दूरस्थ कर्मचारी होते हैं और लचीला शेड्यूल होता है, तो हर किसी को आपकी कंपनी के साथ संबंध की वास्तविक भावना मिलती है।
सही लोगों को काम पर रखने के महत्व को कम मत समझो। एक अतुल्यकालिक कार्यशैली कमाल की है, लेकिन केवल कुछ कर्मचारियों के लिए- जो स्वयं से प्रेरित और अनुशासित हैं और निरंतर पर्यवेक्षण के बिना काम करने के लिए पर्याप्त हैं।
आपकी टीम में सभी के लिए एक अतुल्यकालिक दृष्टिकोण को काम करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है उन मूल्यों को शामिल करना जो आपकी कंपनी की संस्कृति और मिशन में एसिंक्रोनस काम के साथ-साथ चलते हैं।
हमारे कार्यस्थल में, हमने साप्ताहिक “ऑल-हैंड्स” मीटिंग बंद कर दी हैं, जहां सभी को कंपनी के नवीनतम अपडेट में भाग लेना और सुनना है।